2014年美国项目管理师模拟试题及答案第三套[1]

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/03/28 22:25:18 美国项目管理师
2014年美国项目管理师模拟试题及答案第三套[1]
2014年美国项目管理师模拟试题及答案第三套[1]美国项目管理师
【网络综合 - 美国项目管理师试题】
2014年美国项目管理师模拟试题及答案第三套
   1.无论是在弱矩阵组织结构中,还是在强矩阵组织结构中,导致冲突的首要原因都是:
   a. 沟通障碍
   b.相互冲突的利益
   c.需要达成一致意见
   d.权限不清
   2.你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到,要想让项目获得成功,你的团队就必须具有:
   a. 一套有关产品的适用的技能与知识
   b.较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
   c.一个自动化的项目管理信息系统
   d.定期的现状回顾会议
   3.你为一家著名的便服与西装生产商工作。你正在管理这样一个项目:重新设计零售店的布局,以提高客户流量与效率。许多项目工作必须在现场完成,而且需要店员的积极配合。许多店员是某个非常有影响力的协会的终身会员,那个协会因领导劳工闹事而著名。你的进度计划的一个重要组成部分必须是:
   a. 资源能力矩阵
   b.缓冲措施与应急储备
   c.资源日历
   d.资源柱状图
   4.你是一个团队的成员,你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中,团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时,应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例?
   a. 以往绩效的记录
   b.来自于类似项目的财务报告
   c.事先确定的预算
   d.从以往项目中吸取的教训
   5.你被安排出国对一个大型的通信项目进行谈判。到达酒店以后你收到一封邀请函,邀请你与谈判对手共进晚餐。吃饭的时候,你们主要谈一些无关紧要的话题,极少提及业务上的事。主人问了你许多有关家庭、兴趣方面的问题,还问你有没有亲戚或朋友住在他们国家。他们还想了解你的许多个人背景,例如,你所受的教育、专长,以及还有哪些公司与你有业务上的往来。他们以非常礼貌的方式向你提问,但是,你不知道他们到底想从你这儿得到什么。第二天早上,当你到达时,主人非常热情地和你打招呼。尽管你已经准备好开始谈判,但是,在大家谈及业务之前,还是花了至少30分钟的时间讨论家庭与周末探险。考虑到他们这样一种工作方式,主人的文化应该是以下哪一种特点而著名?
   a. 高度重视背景
   b.不太重视背景
   c.友好
   d.感情丰富
   6.某人估算下班回家很可能会需要1小时。当进一步追问她时,她估算在路面交通状况最好的情况下走这段路程可能只需要45分钟的时间,而在路面交通状况最差的情况下可能需要长达1小时45分钟的时间。根据这些估算,我们可以得到的标准偏差是多少?
   a. 10分钟
   b.15分钟
   c.50分钟
   d.60分钟
   7.为了减轻项目团队成员日益增强的压力,你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法,转包合同部门会通知你在开始采购前,你必须制定以下哪一份文件?
   a. 工作说明
   b.采购管理计划
   c.评估方法
   d.合同条款与条件
   8.你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前,你必须与卖方就诸多条款达成协议,这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议,你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了,所以合同谈判应该_____ 来操作?
   a. 通过一个外部联络员
   b.通过解决争议的备选方案程序
   c.作为一个具有特定输入与输出的独立的过程
   d.通过与卖方达成一个合伙协议
   9.你是一个州政府机构的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并且在今天收到了最后结算单的应付款。采购审计已经进行过了。合同已收尾的正式通知应该由谁提交给你们公司?
   a. 州政府的项目经理
   b.负责合同管理的人员
   c.项目控制官员
   d.项目赞助商或所有者
   10.为了在激烈的市场竞争中生存下来,你们的网络公司正试图进入新的市场。公司正在考虑对一个由外省的交通部门发出的征求建议书(RFP)进行投标,以开发一套自动化系统用于对快要越过路上中线的司机发出警告。这是一个大型的合同,而公司也需要收入来维持其电子商务的业务。但是,公司意识到,按照政府部门的工作方式,在所提交的建议书中,通常都是本最低、又能在技术上达到要求的建议书中标。根据你对美国项目管理师