作业帮浅谈如何管理富有创造力的人
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/05/03 04:47:35
浅谈如何管理富有创造力的人
浅谈如何管理富有创造力的人
浅谈如何管理富有创造力的人
富有创造力的人的特点
这里有必要说说“创造力平民论”,即大部分人都有一定的创造潜能,只要环境合适,就会发挥出来（Miller,1998；Birch,2000；VonKrogh,2000；Monahan,2002；Lucas,2003）.然而,根据我的经验,真正的创造力——大C创造力,即足以改变某领域面貌的创造力——是罕见的,而且往往是稍纵即逝的.真正富有创造力的人,总是在不断尝试新方法,能够完全抛弃成规.他们的创造,不是简单的革新或者把好想法付诸实施；实际上,他们的创造,往往是破旧立新（Koestler,1964；Gardner,1993；Simonton,2004）.我相信,真正富有创造力的人,思维非常流畅,也就是能够迅速产生大量不同寻常的想法.想象天马行空,思维跳跃性大.精力充沛、意志坚定.有主见,不服管.玩世不恭,恣意纵情.幻想丰富,有时堪称怪诞.
富有创造力的人具有以下关键特征：
●求知欲旺盛.
●直觉灵敏（直觉也是一种推理形式,依靠的是不同寻常的信息渠道）.
●因为直觉灵敏,所以对外界刺激非常敏感.别人无意识地忽略掉的事物,他们往往会注意到,之所以如此,一个原因就是,他们能够应对认知复杂性,既能见到森林,又能见到树木.
●能从别人眼里的一团乱麻中发现规律.
●能够内化印象并制造关联（即能够把感知到的东西记在脑海,并把一些毫无关系的东西联系到一起）.
●极富远见,围绕远期目标行动.
●坚定执著,不怕冒险.在不明真相的人看来,他们工作轻松,其实是因为他们提前做了大量准备和筹划.
●真正富有创造力的人,高度容忍模糊性,不容易出现提前闭合（即不会在证据不足的情况下草率下结论,进而看不到其他可能性）.他们可以忍受暂时搁置问题引起的紧张和悬疑.
●但是,他们也容易焦虑,也许是因为他们总是对自己制造的东西不满意.
正如这些特征表明的那样,富有创造力的人是个矛盾体：叛逆,与此同时也很敏锐.富有创造力的人,对所处行业的需求变化异常敏感.当客户对现状不满意,他们往往是第一个认识到需要进行变革的人.他们不仅会认识到变革需要,而且会采取行动实施变革.真正富有创造力的人就像希腊神普罗米修斯（“普罗米修斯”的意思是“先知先觉”）.富有创造力的人有时能够预测未来.
数个研究者指出,富有创造力的人比一般人更容易出现情绪障碍（Jamieson,1993；Hershman和Lieb,1998）.有趣的是,情绪障碍与创造力之间的关联也许可以解释杰出人才的某些特点.除此之外,具有情绪障碍的人,情绪反应性往往更强,也就是,对内外部刺激往往更敏感.此外,他们专注力很强,容易集中注意力,能够静下心来做事情.另外,他们的思维模式结构性不强,因此可以自由访问无意识层面,进行新奇的联想.
激发创造力
那么我们其他人呢?可以只有少许创造力但充分利用这少许创造力吗?有证据表明,我们所有人都有一定的希望（Runco和Pritzker,1999）.一般人的创造力是可以通过训练加以提高的,比如,使用发散式（联想式）思维而不是聚合式（分析式）思维.发散式思维,流畅性和灵活性要高很多,与创造力有关.
比较有效的创新思维策略有（包括但不限于）：
●头脑风暴法（Brainstorming）——一群人各抒己见,暂时不对任何意见作出评价,以尽可能多地产生创意；
●属性列举法（Attributelisting）——观察分析事物或问题的属性或特点,然后针对每项属性或特点提出改良或改变构想；
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